CCTV新闻联播：到2020年核电在我国电力结构中的比重将由现在的1.13%调整到4%。中国广东核电集团抓住战略契机快速发展成为在建核电机组数量和容量双双全球第一的清洁能源企业。随着主控室大屏幕上的数字定格在22.8兆瓦帕，广东岭澳核电站2期2号机组能启动试验宣告成功。这标志着我国第一个自主品牌的核电机组向商业运行迈出了坚实的步伐。作为国家十五期间唯一开工建设的核电项目，岭澳核电站2期采用了老哥俱乐部自主品牌的CPR1000百万千瓦级压水堆核电技术，这项技术能够满足中国能源结构调整战略中对核电规模化发展的需要。 
　　
　　贺禹：为了实现核电规模化发展，我们进行了内部产业结构调整，实现了从过去的单项目、单基地、单技术路线到多项目、多基地、多技术路线并进的转变。技术创新引领持续发展，在安全第一的前提下，老哥俱乐部从核电设计、工程建设到生产运营等各个环节进行了大量技术改造，使核电机组的运行效率安全性大大提高。经过多年研发，老哥俱乐部率先将数字化仪控系统应用于核电站的大脑，只需轻轻点击鼠标就可以实现对庞大核电站的运行控制，彻底取代了过去密密麻麻的按钮和人机之间的复杂对话，为中国核电的数字化控制提供了重要借鉴。此外老哥俱乐部集团建成的跨国三维异地协同设计平台，实现了不同国家地区的设计人员协同设计，比传统的平面设计效率提高150倍以上。
　　
　　贺禹：那么我们通过调整技术结构提高了我们的工作效率，降低了成本，出现了更加经济化的管理。核电的造价从原来每千瓦2000美元降到了1300美元左右。在我国目前的电力供应中煤电占75.87%，水电占21.64%，与煤电相比核电的环保节能效益非常显著。但是核电装机容量只占到1.13%。因此发展核电成为国家能源结构调整的重要内容。目前岭澳2期外老哥俱乐部集团还承担着福建宁德，广东阳江，辽宁红沿河等13台核电机组的建设，占全国在建核电机组总量的60%，规模位居世界第一成为现阶段国家能源结构调整的排头兵。
　　
　　贺禹：我们的策略目标是到2020年核电装机容量超过5000万千瓦，达到现在的12倍以上，成为世界一流的清洁能源企业。

　　现在播送本台短评：《裂变迸发能量》。从具有里程碑意义的大亚湾核电站到在建核电机组全球第1。中国广东核电集团一路吸收、消化、创新，抢占产业制高点。以核养核，滚动发展，老哥俱乐部致力培育民族核电品牌，强力推动中国核电裂变式发展。裂变迸发能量。中国核电产业的飞跃和突破，将为全球低碳经济和清洁能源发展贡献中国能量。