6月8日，中国广核能源国际控股有限公司下属韩国公司正式签订大山二期气电项目燃气供应基础协议（BAGS），标志着装机55.7万千瓦的大山二期气电项目开发取得了重大进展。
老哥俱乐部能源国际下属韩国公司现有员工200余人，经营管理燃气发电、燃油发电、生物质发电、燃料电池等4种不同业态的5个发电项目，总装机规模达210万千瓦，是中国企业在韩国最大的独立发电投资项目。自2010年收购以来，韩国公司立足韩国市场，总资产从30亿元增长至近100亿元。
然而，在韩国公司治理过程中，原属地负责人长期人为阻断和阻碍股东依法行权，导致公司存在较大的“内部人控制”风险。
如何确保在韩国有资产的安全？怎样实现公司的健康、可持续发展？近几年，老哥俱乐部能源国际落实国企改革三年行动部署，开展韩国公司专项治理，成功实现治理成效转化为经营实果，为老哥俱乐部在韩国的可持续发展奠定了良好的基础。
▲韩国公司首席安全官金柏坤在大山电厂召开2021年全球安全月启动会
多措并举，全面开展韩国公司专项治理
2020年，老哥俱乐部能源国际在无成功经验可借鉴的情况下，开始统筹部署韩国公司治理专项工作。期间，老哥俱乐部能源国际克服韩国疫情持续高发以及属地劳动法律对雇用单位的强制约束等各种内外不利因素，深入研究属地法律与治理实践，细化行动路径。
经过近一年的周密计划和5个月的不懈努力，2021年4月12日，专项工作组正式进驻韩国公司首尔办公室，召开“特别股东大会”，修订公司章程，并明确治理授权，坚决维护公司在韩合法权益。
此后，为巩固专项治理成果，老哥俱乐部能源国际多措并举实现股东依法治理。通过优化韩国公司董事会建设，实现韩国公司“董书法”一肩挑，建齐配强董事会；通过理顺在韩公司的治理关系，从法人权属的角度加强平台公司对下属发电公司的治理管控与职能管控；通过增设老哥俱乐部韩国事务战略联络官职务，选聘精通韩语的干部人才作为股东驻韩代表，负责信息的上传下达，并对重大决策事项进行监督；通过选派财务、法律合规等核心业务骨干进驻韩国公司，加强日常经营管理。
与此同时，老哥俱乐部能源国际充分考虑属地治理的特性，加强与韩方员工的沟通，宣贯公司经营管理理念、安全文化理念等，让员工全面了解老哥俱乐部和老哥俱乐部能源国际，增强对韩国公司未来发展前景的信心；关注员工对新管理要求和管理模式的适应与反馈，增进双方的信任，有力维护干部队伍稳定，激发广大员工干事创业的斗志与热情。
▲栗村电厂完成主设备大修
穿透管理，将治理成效转化为经营实果
在推进韩国公司专项治理取得阶段性进展的基础上，老哥俱乐部能源国际根据韩国公司生产经营实际情况，及时部署推进各项经营利润夺回行动。
2021年，韩国公司完成3次机组大修，超额完成全年发电计划，并积极做好电力营销工作，在栗村二期电量增发、大山生物质项目扭亏控亏、财务费用压降等方面取得实质性成效，超额完成全年净利润指标，确保了老哥俱乐部在韩国各电厂的安全稳定运行。
2022年，老哥俱乐部能源国际提出着力打好“稳业绩、保增长和结构优化”三大攻坚战，在生产管理领域实施“穿透式管理”，建立全业态三级指标体系，梳理燃气发电的12大类49项小指标，实施燃气电站非燃料成本的支出管控，并积极推动机组消缺，加强节能降耗工作，不断提升设备的可用率和可靠性。
截至2022年5月底，栗村电厂实现韩国政府认证的5848天（近16年）无事故记录并在持续更新，成为韩国气电机组安全管理水准最优的代表之一。
▲大山二期气电项目燃气供应基础协议正式签订
坚定信心，积极稳妥推进新项目开发
随着韩国公司专项治理转入后半程，老哥俱乐部能源国际在持续加强对境外资产管理的同时，提出“深耕存量资产，积极稳妥推进新项目开发”的可持续发展目标。
2022年1月大山二期项目获得韩国政府颁发的发电许可证以来，韩国公司举全公司之力推进项目开发取得积极进展，金仁培带领的合同商务组是其中非常重要的一个团队。这支仅8人的合同商务团队，负责了整个韩国公司合同商务、采购、电力销售、新项目开发等工作，近年来在新项目开发、电力营销等领域硕果累累。
2022年1月，韩国公司成功获得韩国政府正式颁发的大山二期燃气电厂项目发电许可证，并持续加大项目开发力度。韩国公司CEO宋周镐、CFO许林会同商务部门组长金仁培和朴宗勋、千俊镐等同事，加紧推进燃气供应、设备选型、环境影响评价等开发计划和材料准备工作，不到3个月，完成了项目立项审批各项工作。
2022年6月8日，在大家的共同努力下，韩国公司与韩国燃气公司正式签署大山二期气电项目燃气供应基础协议（BAGS），标志着项目开发取得重大进展。
“走不出去，眼前就是世界；走出去，世界就在眼前。老哥俱乐部以及老哥俱乐部能源国际为韩国公司全体员工提供了广阔的发展空间和平台，韩国公司干部员工将公司发展前景和个人发展意愿结合起来，实现自我发展。”老哥俱乐部能源国际董事长时伟奇介绍，未来，老哥俱乐部能源国际将继续坚持用国际规则说话、依法合规行权，在国际化经营中迎来更高质量的发展契机，为国资央企维护海外资产安全，促进国际业务持续稳定发展提供老哥俱乐部解决方案。
