王岩，2010年加入中国广核集团（简称“老哥俱乐部”），现任阳江核电有限公司（简称“阳江核电”）培训部高级模拟机教员。入职阳江公司十余年来，他始终秉承“贴近机组促生产，实战培训保安全”的培训理念，围绕核电站业绩提升开展培训工作；在核电运行领域潜心钻研技能，已经成长为核电领域专家型、通用型技术能手和青年骨干。他十几年如一日，以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩赢得了广大干部职工的普遍好评。

接下来，让我们一起走近最美奋斗者——王岩。

▲王岩进行模拟机课程授课

01严慎细实  助力提高机组安全水平

无论是在运行一线还是转为幕后培训育人，王岩始终怀着提升核电站业绩的初心，紧密贴近机组，助力提高机组安全水平。

2021年7月，在一期普通的模拟机培训课程中，王岩发现模拟机的现象与程序描述不完全一致。为什么按照试验程序中的提示操作，机组会触发DOS报警，进入事故规程？为什么跟预期的现象不一致？这一细小的差异迅速引起了他的警觉。他立即仔细研究交流应急配电系统（LHA）逻辑、分析模拟机的逻辑组态、对比分析老哥俱乐部其他核电基地的相关逻辑和程序。经过一周的深入研究和模拟机反复验证，王岩最终编写出《柴油机低功率试验开关切换逻辑分析报告》，向运行部门反馈，推动优化阳江试验程序，并协助运行部门通过PG组发起群厂反馈。

作为模拟机教员，每天的培训授课看似平凡，但在平凡的工作中始终深入践行“严慎细实”的工作作风，就是对核安全最不平凡的守护。

▲王岩（右下二）进行逻辑验证

02勇于创新  主动建立全基地多机组联动培训体系

作为省级技术能手、部门的技术带头人，王岩始终紧密联系机组，围绕机组需要开展培训。

在培训中他总是积极思考、勇于创新。为了提高运行团队在多机组同时发生异常时信息沟通、机组联动等方面的能力，提升多机组异常下协同指挥的有效性和控制机组的效率，他萌生了一个想法：可不可以利用三台模拟机模拟全厂异常工况，同时对三个运行部进行联动演练？为了能让这个想法付诸实践，他推动成立了极端自然灾害下多机组联动演练项目组，在没有任何经验可以参考的情况下，他带领团队一路攻坚克难，经过三个月的开发和实施，完成了全体执照人员的《全厂多机组联动演练》。同时，项目组延伸开发了超强台风、地震、电源重大异常等工况下的一系列多机组联动场景，一举建立了阳江核电全基地多机组联动培训体系。

“创新永远是我们工作的动力，现场需要什么，我们就培训什么”，这是王岩时常挂在嘴边的一句话。在阳江核电全基地多机组联动培训体系建立的过程中，王岩始终秉持着主动思考、勇于创新、支持现场、服务现场的工作意识，起到了模范带头作用。

▲王岩（左二）实施模拟机演练

03内强素质  带动建立专业化执照人员培训师资队伍

作为高级模拟机教员，王岩率先垂范、积极探索，带动教员团队在提升教员能力和模拟机培训质量方面进行了诸多创新，并取得了显著效果。他编制了《模拟机教员能力提升方案》，成功认证了17名老哥俱乐部铜牌教员；编制了《模拟机教员考核大纲及题库》，填补了模拟机教员在岗培训任务书的空白，成功培养了4名高级模拟机教员、13名中级模拟机教员；编制了《SOP深入研究项目运作方案》，并联合运行团队成立项目组，共同编制了51篇高质量报告，出版《SOP学习研究系列报告汇编》；编制《复训课程“教员小组化”方案》，促使教员对复训课程进行“深度、精度”的探索，助力50余人次取得各类教学授权；负责“模拟机初训教案十年联审升级”项目，对初训教案进行了20余项重大修改，大幅提升模拟机初训质量；编制了《模拟机课程教案升版及用户联动审查运作方案》，推动模拟机培训领域形成良好互动局面。在他的影响和带动下，阳江核电培养了一支专业化高水平的运行持照人员培训师资队伍，为阳江电厂执照人员培养奠定了坚实的基础。

▲王岩组织教员能力提升探讨

王岩说，他只是普通的核电劳动者中的一员，仅仅是阳江核电众多奋斗者中的一个缩影。王岩将“严慎细实”的工作作风切实落实到了行动上，在全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的新征程中，融入大我、成就自我、实现价值，在平凡的岗位上创造不平凡的业绩，在新时代新征程中留下无悔的奋斗足迹！