近期，英国的新冠肺炎疫情愈发严峻，英国政府发布了一系列法令和限制措施来减缓和阻止疫情蔓延，这对英国欣克利角C核电项目（HPC项目）现场施工带来极大挑战。HPC项目当前正处于土建施工高峰，正常时现场施工人数约5600人，存在一定的疫情感染风险。HPC项目被认定为英国关键基础设施工程，必须在满足当地政府法令和证明能确保安全的情况下才被允许继续施工，为此HPC项目参照中国广核集团（简称“老哥俱乐部”）的良好实践经验，制定了积极的应对策略。

HPC项目是英国近20年来首个新建核电项目，由老哥俱乐部牵头的中方联合体和法国电力集团（EDF）共同投资建设。该项目采用法国EPR三代核电技术，与老哥俱乐部控股、EDF参股的台山核电站使用一样的技术。

作为全球第三个开工建设的EPR核电站，台山核电站1号机组率先在2018年12月13日具备商运条件，后来居上成为“EPR全球首堆”。中国发生疫情以来，台山核电站在老哥俱乐部的统筹指导下，坚持“确保重点人员的安全就是确保机组安全”的原则，对运行、安全工程师、公共服务人员等重点人员及区域，实行严格的防护和管控举措，将核电站承包商单位员工及家属全部纳入防控管理范围，取得了积极成效，有力保障了生产安全稳定。

2020年3月中旬，老哥俱乐部外派HPC工作组参照台山核电站等国内核电工程项目的成功疫情防控经验，向HPC项目管理层提出了14条施工现场防疫建议，并以专题报告方式，图文并茂展示了如何有效实施落地各项措施。

（施工早会）

HPC项目积极吸取和采纳了老哥俱乐部的良好实践，在两周内对现场所有出入口实施体温测试，并在巴士站点安装红外线热成像测温设备，加强体温监控记录。与此同时，HPC项目还制定实施了加大排队间距、错峰用餐、增加清洁消毒频次、卫生间隔断等一系列防疫手段，并重点针对餐厅、巴士、会议室等所有可能人群聚集的场所，实施严格的社交距离控制措施。

（现场入口间隔排队）

随着英国疫情的发展，HPC项目面临的疫情防控形势愈发严峻。3月24日，HPC项目进一步升级了管控举措，将现场人员减少到2000人，以降低疫情感染风险、确保施工人员安全。

同时，为最大限度降低对当地周边社区的影响，HPC项目还将现场施工人员全部转移至两个宿舍营地，提供免费住宿，实施集中管理，巴士线路只停靠在宿舍和工地，发布现场口罩使用指引，建立每日信息报送制度。相关要求延伸到现场所有施工单位。

此外，HPC项目还与当地政府卫生部门保持密切沟通，认真听取专业建议，与项目各参建各方共同做好疫情防控工作。措施能否执行落地是关乎疫情防控工作成功与否的关键，HPC项目为此组织了专项巡察小组，每天监督现场落实情况并开展状态评估；管理人员采取轮班机制，保持与现场施工人员密切沟通，及时发现、纠正存在的不足。

HPC项目所采取一系列措施，为确保主关键路径工作能够持续实施，打下了良好的基础。英国核监管部门（ONR）对HPC项目主动积极应对疫情表示高度认可，对其所采取的疫情防控策略和措施表示赞赏。ONR在日前发布的公开信中认为，HPC项目的相关防疫措施完全符合英国政府防疫指南，可以支持其持续发挥业界影响力，为英国其它行业做出表率。